编者按：
“保质量 保安全 保进度 大干100天”，吉林、江西、三亚、重庆、天津……中庆全国各区域项目迅速掀起大干热潮，全体建设者正以饱满的状态，钉钉子的精神，全力以赴，大干快干，吹响冲锋集结号！
市政事业部：白长富
从工程管理岗到生产副总，白长富始终心系一线、扎根一线、服务一线，他说：只要时刻将心向着一线，方向就不会错；将双脚扎向一线，才能踏踏实实做出业绩。十几年如一日，他始终是那个带头冲锋的老班长，身先士卒的排头兵。
6:00
黄金建设期，各个项目都面临人手短缺，白长富多一刻也睡不着，早早来到惠工路机场大道项目，“老王，挡墙施工方案就这么定了，能干的尽量往前干，这样我就能抽出人手来了。”和桥梁事业部生产副总研究好进度推进方案，两个事业部通力合作，目标达成就更有底气。
7:00
七点钟，白长富准时到达南延项目，和工管同事一起例行巡检。作为今年的重点项目，且涉及到三个专业交叉施工，高效协同的情况下保证质量和进度是项目管理的重中之重。他一边巡检一边记录着重点。
7:44
“我认为道路两旁种草皮比铺方砖效果要好，我现在就过去，咱们一起看看现场。”巡检还没结束，接到业主电话，白长富第一时间赶到丁十一路项目，研究最佳道路美化方案。
8:10
解决完丁十一路的问题，白长富返回南延项目继续巡检。
“脚手架什么时候拆卸完毕？沟通尽快拆卸拉走，不能影响工期。”
“水稳什么时候上？尽快往前推进。”
“车辆导行方案研究咋样了？得抓紧啊！”
“有什么需要我协调解决的？提上来，不要压，咱们一起研究。”
一路上不断与各人员沟通进展，扫除一切困难加快项目建设速度。
10:00
协调完现场各项事宜，白长富和南延项目各施工单位、业主单位齐聚会议室，召开项目进度会。
11:15
叮铃铃……
“白总，今天得报付款计划了。”
“好的，瑞鹏路项目哪些款还没结清，列个表传我看下。”
“好的。”
会议刚结束，白总接到了财务打来的电话。简单的午饭过后，他“忙里偷闲”处理点内业工作。
13:30
下午一点半，白长富准时坐到分包招标会现场。三家单位评标结束后，会议很快结束，开标结果并不理想。“除了价格得合理，施工经验必须能满足我们项目的需要，这样才能保证项目质量，海峰你再找几家我们重新评一下。”
15:10
刚走出会议室，事业部计划岗小高就紧随其后，汇报各项目情况。白长富主管生产工作3年，他要求各主要人员都要既会干活又能算账。大家也都养成了这个习惯，时刻关注项目生产经营情况。
16:30
处理完了公司的事务，白长富又匆匆折回施工现场，每天必须保证各重点项目走一遍。乙三路也是今年的重点项目之一，质量管控容不得半点沙子，他仔细查看沿线的每一处细节质量。
“这路基多厚？需要碾压几遍？”看到测量新兵，白长富不禁问道。每次来到现场，除了关注质量，一线人员的成长也是白长富一直装在心里的事儿，要时时刻刻提起大家这根弦儿。
19:00
晚饭过后，白长富开启今天的第三场会——项目例会。每一天的重点项目调度会他是场场不落，务必全力以赴帮助项目做好工期、人材机调度，力争早日实现交付。
21:30
夜已深，调度会结束了，但是今天的工作并没有结束，白长富带着主要管理人员再次来到现场，研究落实刚刚会议布置的各项工作，关注各项重点工序的质量管控……这是他今年连续奋战在一线的第139天。
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